近年来，市公路局第一机械化养护中心始终坚持强化党建引领，积极探索“党建+”工作模式，按照“党建统领业务，业务助推党建”的工作理念，深入开展党支部标准化建设，有效促进了党建工作和业务工作的深度融合发展，全力打造“政府放心 群众满意”的优质工程。

“党建＋思想引领”，推动理论学习向“实”见效

第一机械化养护中心党支部严格落实“第一议题”制度，强化政治理论教育，固定每周四为学习日，开展职工政治理论学习和“人人都是主讲人”等活动，由分管领导、业务骨干轮流主讲，切实学好政治课、基础课、专业课，引导干部职工在学中干、干中学。结合“主题党日”活动、“三会一课”、讲“党课”、座谈交流等形式，在学习上抓实效求突破。以“讲党课我参与”活动为载体，结合支部领学、个人自学、专家讲学、专题研学、知识竞赛促学和红色教育基地现场教学等形式为党员干部搭建学习交流平台。同时充分运用“学习强国”、宝鸡党建等平台抓实抓好党员教育工作，鼓励他们向书本学、向实践学、向先进学，形成以点带面、以面带全局的理论学习格局，采用动之以情、晓之以理的方式切实做好职工思想教育，让思想教育成果逐步浸润到日常工作中，为各项工作高效开展奠定思想之基，达到学习与工作两手抓、两不误、两促进。2024年度，中心党支部被中共宝鸡市直机关工委评为“四强”党支部、被市公路局党委评为“先进基层党组织”。

“党建＋队伍建设”，推动干部能力向“高”提升

第一机械化养护中心始终坚持用党建涵养干部队伍素养，充分利用“课堂＋实践”“理论＋实操”等方法，扎实开展党员示范岗、党员突击队等实践教育及“师带徒”、业务培训等学习教育，不断壮大职工队伍力量。同时健全人才选拔、培育、使用机制，积极推荐年轻人员到重要岗位挂职锻炼，在做好老职工、老党员的思想引领和能力提升的同时，不断输入新鲜血液，使组织队伍充满活力和生机。职工撰写的《做好职工思想动态分析是思想政治工作的关键》荣获陕西省公路职工思想政治工作研究会优秀奖、《弘扬延安精神、推动宝鸡公路事业新发展》荣获陕西省公路职工思政工作研究会征文三等奖、《浅谈如何加强公路行业党风廉政建设》荣获宝鸡市公路局调研论文二等奖、《用高素质干部推动公路事业高质量发展》荣获省公路局优秀政研论文三等奖、拍摄的社会主义核心价值观主题微电影《夜幕下的拌合场》获省公路局优秀作品三等奖。

“党建＋作风建设”，推动清廉之风向“严”强吹

第一机械化养护中心坚持以党纪学习教育为抓手，以日常监督教育为重点，以廉洁文化建设为主线，将党章党规、法律法规、单位规章制度等及时纳入职工日常理论学习安排中，将廉洁文化建设融入日常，抓在经常。采用集中教育与日常教育相结合、警示教育与典范教育相结合、党内教育与家庭助廉相结合、工程建设与建设清廉工程相结合的方式，通过层层签订廉政建设目标责任书、领导干部廉洁承诺、新任职人员诫勉谈话、重大节日廉洁提醒，积极开展廉洁文化“进机关、进基层、进家庭、进工地”等“四进”活动、开展“崇德尚善清风润心”道德讲堂、开展“涵养廉洁家风传承清风正气”读书分享会、参观廉政教育基地等形式，教育警示职工从内心深处认识到“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想，做到清廉之风常“吹”，清廉法则常“念”，清廉行为常“守”，营造风清气正的工作环境和政治生态。2024年，被陕西省公路局授予全省公路行业廉洁文化建设标兵单位。

“党建＋工程施工”，推动工程质量向“优”提升

聚焦公路建设重难点任务，充分发挥党员、青年突击队的主力军作用，努力做到工程管理标准化、工程施工精细化、机械设备现代化、应急保畅高效化。2024年完成生产总值1.48亿元，是该中心有史以来实现工程产值最高的一年。在项目管理方面把政治上靠得住、作风过硬、业务上精通、敢于创先，思想上先进、乐于奉献、管理能力强、敢于负责的年轻技术人员任命到重要岗位上来，让他们挑大梁、担重任，在实践中不断历练他们的工作能力和人格素质，尤其2024年344国道杨凌界至凤翔南光耀大中修及预防性养护工程面对点多线长、交通流量大、夏收干扰、沥青混合料运距远等诸多困难，项目部采用流水平行作业和交叉作业相结合的方式，抢晴天战雨天，统筹安排，使沥青混合料拌和、运输、摊铺、碾压形成一条龙生产；244国道羊引关至关村段开普封层工程一次投入三台封层车，每天10点至下午4点集中大干循环作业，施工人员为节省时间，午餐就近就便用餐，极大地提高了施工效率；219省道双层精细化同步碎石封层工程施工中，项目施工人员统筹安排，克服交通流量大、交通管制难等困难，抢抓施工黄金时段，实现了时间、人力、物力3个要素的高度耦合，各道工序之间的无缝衔接，干出了项目加速度。7月16日重大水毁发生后，中心领导快速响应，不讲代价，主动请缨，第一时间成立党员先锋队和抢险小分队，抢白天赶黑夜，累计投入人员300人次，各类大型工程机械170台班次，工具车20台班次，巡查指挥车10台班次，仅仅40多个小时，完成4处水毁点路基加固砂砾回填23000方、改建河道围堰800米，以最短时间最快速度完成通行便道抢通任务。接到施工任务后，自觉克服线长点多任务分散等困难，优化人员成立4个项目经理部，划分党小组，将党旗插到项目工程施工第一线，党员干部“挑大梁、担重任、做表率”，机关人员积极下一线做好后勤保障，定目标、分任务、明时限，以“高标准、抢工期、抓质量、保安全”为工作目标，充分发挥党支部的战斗堡垒和引领作用，助推各项目工程优质高效完成，赢得业主和监理好评，赢得单位形象大提升。

“党建＋安全管理”，推动安全生产向“牢”靠拢

该中心坚持把常态化隐患排查作为安全生产的定海神针，积极开展安全知识讲座、知识竞赛、消防安全专题培训、防汛、地震应急演练、安全生产月专项活动等，结合工程施工编制“安全帽”说安全小品、层层签订安全责任承诺书，严格执行“一岗双责”制度，管生产必须管安全，管业务必须管安全，管项目必须管安全，形成了支部书记带头抓、主管领导亲自抓、党员干部表率管、干部职工严落实的良好局面，确保安全生产持续向好发展。

“党建＋四新技术”，推动施工技术向“新”发力

该中心始终将创新作为高质量发展的源动力，充分发挥党员干部在技术管理、技术创新等方面的带头作用，围绕新技术、新工艺、新材料、新设备等方面积极探索。随着公路基础建设成形成熟，公路工程市场由建设转型为养护，预防性养护工程成为公路施工的重点，该工艺具有提质增效施工速度快等优点，提升预防性养护施工技术成为公路施工单位的重中之重。探索干法直投SBS改性技术在沥青混凝土中的应用，该工艺在拌合楼直接加入固态粉末状的SBS改性剂，取消了之前湿法SBS改性沥青的生产、运输和高温储存环节，避免了在储存中不同程度的改性剂离析和性能指标衰减，解决了外购湿法改性沥青产能和每车改性沥青质量难以检测的困难。该技术在2022年310国道大中修工程进行了首次试验，各项性能指标均满足规范及施工图纸设计要求，有效节约了运输、储存带来的时间和人工成本，实现降本增效的同时还具有良好的环保特性，并向省公路局申报了研究课题。这些探索和尝试为提升公路工程施工质量、节约施工成本、提升施工效率、降低工程质量事故风险等方面提供了创新动力和坚实保障。

“党建＋公路文化”，推动行业文明向“广”延伸

该中心以创建市级文明单位为契机，将党建工作与文明创建高度融合，以职工需要为导向，积极开展谈心谈话、困难帮扶、传统节日走访慰问、春节写春联送祝福、正月十五闹元宵、“三八”妇女节座谈会、端午节缝香囊包粽子、八月十五话团圆、职工生日送祝福、“夏送清凉”“冬送温暖”及“七一”红色主题教育，建立健全“党建活动室”“职工健身房”“职工书屋”等，通过寓教于乐的活动提升单位文化底蕴。弘扬“以项目为家庭”视职工为亲人的管理理念，全面推进项目“家”文化建设，充分调动职工群众积极参与生产经营、推动项目建设的积极性；做到职工有所呼、支部有所应，职工有所求、支部有所为。大力宣传“自信、包容、创新、求实”的工作文化理念，广泛开展诚实守信、爱岗敬业、孝老敬亲、勤俭节约及社会公益志愿服务活动，打造符合中心实际的人文文化，使中心文化建设融入到职工心中，从而激发广大干部职工的内在潜能和干事创业的积极性。

下一步，第一机械化养护中心将继续坚持党建引领，发挥党建工作“润”万物的效果，深化党建品牌创建，让党员“沉”下来，让职工“动”起来，让施工“精”起来，让管理“细”起来，让服务“优”起来，让作风“强”起来，着力构建连点成线、拉线成面、组面成体的立体式“党建+”工作模式，以党建工作之力推动宝鸡公路建设事业高质量发展。（刘勤侠）